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AI分岔路:热闹向左深度向右

来源:亚盈体育官网    发布时间:2025-12-29 15:18:27

最近总有人说Kimi虽然技术很强,但APP月活卷不过自带入口和有“钞能力”的大厂们。

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产品中心 / INTRODUCTION

  最近总有人说Kimi虽然技术很强,但APP月活卷不过自带入口和有“钞能力”的大厂们。

  只顾着看APP月活怎么样,其实是人们陷入了互联网时代的思维惯性,习惯用APP日活、下载量等传统互联网指标丈量一切,但AI时代衡量标准已经变了,正从“用户广度”转向“价值深度”。

  量子位智库多个方面数据显示,11月,Kimi以约8.5分钟的平均访问时长领跑全行业,Kimi web端11月相比10月还涨了48.6%。

  这意味着,用Kimi的人,是真的在用它干活。不是随便问个问题就关掉,而是会花将近十分钟去完成一个具体的任务。

  知乎上就有教研人员分享,不管是带学生做创作项目,还是自己查资料、写教案,Kimi都很好用。

  “我们让学生用Kimi配合Cherry Studio进行创作,结果几周时间,学生就直接和平台签约了。小朋友给它一个几万字的设定文档,它能精准地接续剧情,还能保持人物性格统一。现在这学生靠着Kimi辅助能日更万字,不仅没上课玩手机更文,还能稳定拿全勤奖赚零花。”

  这位教研人员还表示,借助Kimi对复杂提示词的强理解与执行能力,他们教研组的老师只需给出提示词规则和示例,就能快速做出定制化教学辅助Agent,提升教研效率。

  还有职场人分享自己用Kimi看上市公司财报的体验,它能快速梳理出公司的核心经营状况和财务数据,遇到英文或繁体字财报,还能同步输出简体中文翻译;碰到不懂的行业专有名词,不用跳转其他平台搜索,在Kimi里就能直接查询。

  一种走的是娱乐化路线,吸引的是泛用户,主打日常聊天、刷段子,拉新很快,但因为缺乏深度用途,用户粘性往往不高。

  另一种则聚焦专业场景,深耕深度研究、数据分析、长文本处理等高价值任务,核心用户沉淀为学生、研究人员、内容创作者及专业技术人员等生产力人群。这些人的使用目的,是为完成实际工作,因此会反复回来用。

  这种“生产力护城河”,是单纯流量难以换来的,只能靠技术去一砖一瓦地构筑。

  Kimi总裁张予彤最近在清华演讲时提到,Kimi刚创业时,行业里全是质疑,“没百万张GPU,怎么跟大厂比?”大家都默认模型越强,越要砸天价钱买算力。

  但Kimi没跟着这个思路走,他们在训练万亿参数的K2模型时,用上了之前没人敢在这么大模型里用的Muon二阶优化器,实现了至少两倍的token效率提升。

  张予彤表示,“我们不是说今天就已经做到世界上最好的模型,但这是我们接下来很重要的战略目标。而我们今天已经能做到的,是在单位算力上产出最高的智能价值。”

  市场的认可,是技术最好的试金石。今年11月上线思考模型,在“人类最后的考试”等多项基准测试中,表现对标全球顶尖模型;在斯坦福大学HELM综合评测中,K2模型获得非思考模型最佳成绩。

  目前,在第三方盲测平台LMArena和AI分析机构Artificial Analysis的评估中,K2思考模型均为开源模型全球第一。

  全球最大的AI模型平台OpenRouter的创始人,将它作为最常用的模型;

  a16z创始人、“硅谷风投教父”马克·安德森公开表示,中国有很多卓越的AI模型,尤其是DeepSeek、Qwen和Kimi。

  诺贝尔化学奖得主迈克尔·莱维特“每天用Kimi做科研”;硅谷著名投资人查马斯则将大量工作负载迁移至Kimi K2,理由是性能更强、成本更低。

  除此之外,微软、谷歌、亚马逊三大云平台均已全线接入;全球最大的AI搜索应用、估值超过1000亿的Perplexity,也将其作为唯一接入的中国模型。

  这些大佬不看日活、月活等流量指标,只看能不能处理问题、能不能省钱,Kimi显然通过了他们严苛的商业测试。

  在AI行业,找准价值方向,哪怕不追流量,也能走出一条路,我们更应看清健康AI生态该有的样子:

  既要有豆包、元宝这样覆盖广泛用户的普及型产品,也要有Kimi这样专注专业任务的深度产品,二者一同推动行业进步。

  对国家来说,在AI这一全球关键竞争中,能够与国际顶尖企业在底层技术上竞争并获得认可的企业,是减少技术制约、争取产业话语权的必要力量。

  对产业来说,Deepseek、Kimi这样的企业能通过工程与算法的持续创新,在巨头竞争中寻找自我的位置,这为更多专注硬核技术的创业者提供了一种可行路径。

  对用户来说,它保证了市场上有能解决复杂问题的可靠工具,避免整个行业陷入低水平娱乐化和同质化竞争。

  所以,我们真该换一套符合AI时代的评判方式,不能刻舟求剑,还拿老一套的流量标尺去量所有企业。除了看流量,更该看它手里有没真东西,能解决哪些核心问题,以及在产业里能走多远、做多久的贡献。

  AI从来不是用来凑流量的工具,而是扩展人类能力的放大器,是探索智能可能的钥匙。探索智能的上限,远比紧盯流量更有意义。

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