今儿下楼遛弯儿，小区送水师傅蹲在三轮车上叹息：“曾经送娃哈哈桶装水，水厂直接结钱，现在忽然变成商贸公司接单，每桶少赚三毛！”我心里咯噔一下——这不便是严学峰被查的事儿闹的么？

  这位跟着宗馥莉18年的“老班底”，头衔吓人：宏胜集团出产总监、190家娃哈哈系公司监事，连桶装水经销商的公章都在他兜里。可谁能想到，让他栽跟头的，或许是一桶水的7分钱差价？

  上一年四月，浙江娃哈哈饮用水公司忽然“变身”代工厂，本来6.5元一桶的纯净水，先2.75元卖给宏胜旗下的迅尔商贸，再被加价到7元卖到市面上。水厂赢利砍半，1.8万职工股东的分红跟着缩水，而中间商迅尔商贸的法人，正是严学峰。这操作像极了我们老股民看的“左手倒右手”——上市公司辛辛苦苦干工厂，赢利全流到体外公司。

  更奇妙的是股权结构。娃哈哈集团虽挂着宗庆后的姓名，实践控股43%的国资，早成了“看客”。宗馥莉掌权后，把出售途径全装进宏胜系，连“娃哈哈”商标授权都得经宏诚食物——而此公司，严学峰当过十年监事。有经销商悄悄跟我说：“现在卖娃哈哈，钱都进了宏胜的账，集团工厂就赚个辛苦费。”

  现在纪委介入，高层说是“私家原因”，可明眼人都知道，桶装水一年20亿的盘子，动的是 thousands 人的奶酪。记住2018年宗馥莉刚接手时，我采访过老职工：“公主变革，最怕动了老臣的蛋糕。”现在看来，当年跟着25岁宗馥莉打江山的严学峰，毕竟没逃过“既得利益者”的宿命。

  对我们小老百姓来说，这事儿藏着两个本相：榜首，家族企业转型，最怕“嫡派部队”变“独立王国”，体外循环的赢利，最终都得股民和职工买单；第二，别管多大的企业，桶装水从水厂到你家的每一分差价，都或许牵着本钱的线。

  最终说句真心窝子的话：下次订水时看看送水单，假设发现经手的公司渐渐的变多，价格越来越高——祝贺你，或许见证了一场没硝烟的“宫斗”。跟着帮主，我们不赌剧情，只看财报——那些忽然冒出来的商贸公司，才是该盯紧的“赢利黑洞”。回来搜狐，检查更加多