“满格初心”“满格斗志”，再加压力、再鼓干劲、再强办法，各项出产作业紧锣密鼓加大脚步，竭尽全力为“大干二季度 完结硬过半”劳动竞赛注入新动力。

  劳动竞赛以来，采油三厂油房庄第二采油作业区迅速举动，找准“病症”，组织领导班子、二三级工程师、两室一中心、各巡护班，深化结合厂“抓纪律、强风格”专项举动作业方案，从“庸、懒、乱、浮、违”五个方面组织而且展开“劳动竞赛我该怎么干”大评论活动，从抓思维、抓纪律、抓风格下手，从出产组织、产值运转、油藏办理、技术指标、安全环保、部队办理存在问题定办法、明方向，展开大评论10场次，拟定整改办法40项。

  针对春、夏日出产特色，战胜春寒、沙尘暴、劲风坏因，加速出产组织脚步，瞄准劳动竞赛出产使命，由作业区各业务主管领导负责，经过现场履行和产值监控剖析，组织而且展开出产运转、产值运转剖析会5次，构成“方案牵引、组织保证、进程督导、环节监控”的办理模式，保证每项作业有组织、有履行；一起，紧密产值监控，依托时率管控、运转保证、减少影响，牢牢掌握出产主动权，施行产值剖析日比照、旬剖析、月总结，实时通报反应各项出产运转信息、作业进展，强化各环节交流对接，构成齐抓共管的杰出态势。

  杰出技术上产引领，优化间开办理，找准提质突破口，针对低产低效区块间开井，采油三厂油房庄第二采油作业区拟定“一井一策”间抽准则，对无挖潜潜力或处于效益边际的油井，施行周期性捞油；加速办法增产进展，杰出油水井双向体积压裂、低产区连片宽带压裂办理作业思路，展开灌水办理进步活动，要点抓好欠注办理、剖面办理，施行各项水井办法、水井检串、水井标定洗井、PEG堵水调剖、功用罐整理等技术上产办法，完结水井归纳办理作业量的60%以上，继续从“防、控、治、管”四个要害节点下手，多措并重归纳防治，保证油田安稳高效开发。

  时间绷紧安全弦。采油三厂油房庄第二采油作业区坚持把安全作业放在首位，狠抓安全危险管控，采纳安全“网格化”办理，履行“日通报、旬说清、月查核”办理模式，树立“自查自改”和“触类旁通”两个清单，展开“较令”专项整治，全面消减典型问题，狠抓安全环保晋级管控作业，继续展开安全环保大排查、大整治活动，强化要点范畴“晋级办理”，细化查看内容和使命，继续抓好问题危险的销项整改；一起抓实时节转化期间教育训练，继续加强职工应急办理、应急演练等内容，进步全员危险应对才能和应急处置才能，累计展开训练16次，岗位评价67人次，为劳动竞赛期间供给强有力保证。（朱彦涛）

  进入二季度，长庆油田采油三厂干部职工以“满格初心”“满格斗志”，再加压力、再鼓干劲、再强办法，各项出产作业紧锣密鼓加大脚步，竭尽全力为“大干二季度 完结硬过半”劳动竞赛注入新动力。

  劳动竞赛以来，采油三厂油房庄第二采油作业区迅速举动，找准“病症”，组织领导班子、二三级工程师、两室一中心、各巡护班，深化结合厂“抓纪律、强风格”专项举动作业方案，从“庸、懒、乱、浮、违”五个方面组织而且展开“劳动竞赛我该怎么干”大评论活动，从抓思维、抓纪律、抓风格下手，从出产组织、产值运转、油藏办理、技术指标、安全环保、部队办理存在问题定办法、明方向，展开大评论10场次，拟定整改办法40项。

  针对春、夏日出产特色，战胜春寒、沙尘暴、劲风坏因，加速出产组织脚步，瞄准劳动竞赛出产使命，由作业区各业务主管领导负责，经过现场履行和产值监控剖析，组织而且展开出产运转、产值运转剖析会5次，构成“方案牵引、组织保证、进程督导、环节监控”的办理模式，保证每项作业有组织、有履行；一起，紧密产值监控，依托时率管控、运转保证、减少影响，牢牢掌握出产主动权，施行产值剖析日比照、旬剖析、月总结，实时通报反应各项出产运转信息、作业进展，强化各环节交流对接，构成齐抓共管的杰出态势。

  杰出技术上产引领，优化间开办理，找准提质突破口，针对低产低效区块间开井，采油三厂油房庄第二采油作业区拟定“一井一策”间抽准则，对无挖潜潜力或处于效益边际的油井，施行周期性捞油；加速办法增产进展，杰出油水井双向体积压裂、低产区连片宽带压裂办理作业思路，展开灌水办理进步活动，要点抓好欠注办理、剖面办理，施行各项水井办法、水井检串、水井标定洗井、PEG堵水调剖、功用罐整理等技术上产办法，完结水井归纳办理作业量的60%以上，继续从“防、控、治、管”四个要害节点下手，多措并重归纳防治，保证油田安稳高效开发。

  时间绷紧安全弦。采油三厂油房庄第二采油作业区坚持把安全作业放在首位，狠抓安全危险管控，采纳安全“网格化”办理，履行“日通报、旬说清、月查核”办理模式，树立“自查自改”和“触类旁通”两个清单，展开“较令”专项整治，全面消减典型问题，狠抓安全环保晋级管控作业，继续展开安全环保大排查、大整治活动，强化要点范畴“晋级办理”，细化查看内容和使命，继续抓好问题危险的销项整改；一起抓实时节转化期间教育训练，继续加强职工应急办理、应急演练等内容，进步全员危险应对才能和应急处置才能，累计展开训练16次，岗位评价67人次，为劳动竞赛期间供给强有力保证。（朱彦涛）